每家公司的发展都要迈过几个坎,过去了就有机会发展壮大,过不去就只能原地踏步或者倒退,这是徐柠早就明白的道理。
很显然,周佳的公司就碰到了这个问题。店一多,离得又远,面临的情况就是天高皇帝远,店长的权力没办法约束,定好的规矩就很难保证不变样。而且,店里每天那么多现金,少个几百块都很难留意到,这又是个问题。
这就是很多连锁店很难持续扩张的原因,店一多就要出现一堆问题。
“想解决这个问题的话,只有标准化,专业化。”徐柠总结道。“重点在店长跟员工的培训,还有督察制度。”
“这我知道,可具体该怎么做?”周佳支着下巴,听的认真。
“我不知道。”徐柠摊摊手。
“啊?”
“我又没做过服装业,要是能跟你说的头头是道,那只能是在胡扯。不过呢,我们公司有管理制度研究院,一直在做企业管理咨询业务,可以帮你们公司找出问题,拿出改革方案,你觉得怎么样?”
“好啊。什么时候能拿出方案?”
“这得看情况,我回去问一下,给你答复。……不过说好了,这得要钱的。”
周佳有些好笑,道:“多少钱?”
“像你们公司这样的规模,一般是二十万到二十五万。”
“什么?”周佳有些不敢相信自己的耳朵,撇了撇嘴,道:“你故意逗我是吧?二十多万,要不我把公司银行账户给你,你自己拿去吧。”
“我可没开玩笑。”徐柠摇摇头,“你要是问一个具体问题,那拿出货架方案就可以了。但如果是公司全面改革,没你想的那么容易,首先咨询团队要去各个店调研,时间至少是一个月,然后是制定改革方案,看改革的效果,后续有问题的话还要继续修改。
整个咨询结束至少要半年,这其中支付员工的工资都要十几万,还有全国各地出差的花销呢?你仔细算算,其实真没赚多少钱。”
周佳听的大为震撼,道:“还能这样啊?”
“你以为呢?这样的管理咨询在国外已经很常见了,Lemon刚成立的时候就找了咨询公司做管理咨询,前后花掉了十几万美元,我眼都不眨的。
说实话,这一点国内的企业真得好好学习一下,国内的企业买设备,花几十万都不在乎,可一说到这样的咨询,那真是一毛钱都得捂着。
这是什么,这就是穷人思维,恨不得花掉的每一分钱都得立刻看到成果。”徐柠说着说着就开始高谈阔论起来。
周佳撇着嘴,白了他一眼,道:“我听出来了,你说的就是我呗?”
“哎,我可没说你,我说的是某些企业。……你要是觉得这咨询划算,那就没说你。”
周佳突然伸手拧了他胳膊,道:“你还真拿我当客户了啊!连激将法都用上了。”
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