随着彭倩的话语落下,会议正式进入到第二阶段,开始部署下半年的工作。
众多高管和骨干们缓缓地回神过来,从浩天集团的辉煌战绩走出来。
着眼过去,做出总结!
着手现在,把握未来!
彭倩与众多管理层们正这样执行,她引出话题,让众人陷入沉思。
对啊!
浩天下半年又该如何发展?再创辉煌呢?
目前浩天已经取得非常辉煌的营收和利润,每个子公司的管理层和骨干层都在深思应对的策略。
彭倩没有再继续等下去,缓缓地打破众人的思考,“既然大家都不说话,那我就继续了!”
“我们浩天想要继续保持着高速的增长率,必然不能忘掉当初的根本。浩天原来就属于研究院的类别,现在的浩天集团也应该如此!”
“从技术提升,产品创新,提升竞争力等各种方面来保证我们浩天产品足够优秀,可以获得更多的客户喜爱。”
“那我们继续按照子公司的类别来安排与部署相关的工作,请大家继续看向我背后的投屏。”
“第一,是人工智能子公司,作为产品导向的公司,必须加强产品的创新,技术领域的扩展。”
“首先是技术的创新与迭代,目前从无人机这个方向来说,无人机系统迭代了数次,整体在平衡,避障,续航,拍摄和拍照都充分提升。”
“可是我们的无人机依然存在不少的缺陷,包括消费级的产品成本高昂,价格昂贵,智能性不足,拍摄不清晰,续航差!”
“既然如此,那在下半年里,我们必须攻克这些技术痛点,不断优化与改进无人机智控的系统。”
“其次是把产品扩张更多的领域,之前我和农总,冯总商讨过如何扩充我们在无人机,人工智能的市场与领域。
“加持无人机系统和手持影像系统,让我们的产品在消费级领域变得更加主动。无人机系统和手持影像系统相关的产品,可以覆盖到电子消费、摄影器材、户外运动、百货家电、玩具潮品、电信运营等众多渠道。”
“教育行业,形成我们浩天独特的机器人和AI风格体系,打造青少年爱好和学习无人机和机器的取向,让年轻一代热爱上无人机和机器等产品。”
“浩天产品实际应用化,可以致力于为政府、公共事业机构及企业客户呈现更加智能、高效、安全的未来。与其他的合作伙伴共同发展,形成更加开放的无人机市场,为相关产业链的发展做出贡献。”
“以“无人机+”的理念不断革新、开放技术,助力实现产业生态智能化升级。D浩天的无人机解决方案可以尝试在海外为公共安全、能源、农业、建筑、基础设施等领域应用起来。”
“在农业领域,我们完全可以开发出以人才培养、产品提升、药剂优化、技术升级为核
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