系统也是非常有名的人物。这人在当教育局长之前,是西原县红柳乡的书记。一个乡干部,本来不应该被安排到教育系统这么专业性强的单位来当局长,可是西原县的大领导用干部就这么奇怪,偏偏要把弄来做。
据传说,安排他来的原因是,大领导说刘通刚参加工作的时候,曾经在西原县一完小当过三年语文老师,是个懂教育的干部。这个理由明显站不住脚。二十年的时间过去了,教育发展成了什么样儿,教育理念又更新成了什么样儿!教师的素质变成了什么样儿!学生又变成了什么样儿!一个县里面,有那么多有理论有实践经验的好教师,不提拔为教育局长,却让一个二十年前当过三年小学老师的乡干部来当,理由还是:他是一位懂教育的领导。
所以,很多人都觉得,调刘通来当教育局的局长,指导教育工作,实在是奇怪的很。
更奇怪的事情是,刘通上任后,做了一件西原县教育系统历史上从没发生过的事情,那就是以教育局党委的名义,发了一纸公文,把全县教育系统二十七个乡的乡教办主任全部免了职,说是要重新选拔任用。
西原县一共就有二十七个乡,所以,也就是说,通过这一公文,把全县所有的乡教办主任都免了职。
人们常说,新官上任三把火。意思是说,刚上任的官员为了尽快树立自已的威信,通常会做一些与前任不同,又大胆又出格的事情。这种现象,大家见的多了,通常也都不会表示特别的惊讶。但把事情做到刘通这么绝的,这么阵仗大的,还是非常罕见。
据说这件事,也有一个起因,或者说是由头。
说是,刘通上任后,本来也跟一般领导上任时一样,先开展调研工作。按正常调研,刘通除了要到县里的几所学校转转,还应该到下面各乡镇的学校转转。如果按照一天一个乡的速度,差不多得一个月才能完成。
一天转一个乡,其实在时间上也是挺紧的。因为每个乡都有一所中学,四到十二所小学,两到三所幼儿园。
刘通就算不到乡镇各大队的小学去转,单只是到乡镇的中学,小学,幼儿园,也能转一天的时间。可事实是,刘通只在下面转了六个乡,就得出了一个结论:各乡镇乡教办主任的素质普遍差,工作流于形式,特别是到其中一个乡的时候,正遇到那个乡的乡教办主任去参加一个亲戚的婚宴了,不在学区,打电话询问,说是喝醉了,来不了学区。
刘通一怒之下,中止了正在进行的调研,回来立刻召开了教育局班子会议,会上发了一顿火,然后就在他的主导下发了那份免职和重新任用的通知。
这份通知一下,立刻掀起了一股不小的狂潮,因为牵涉到的人太多了。好些人还都蒙在鼓里,
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