掉一些重复注册的用户,实际使用的人群接近1000万左右。如果要做社交的话,藤讯就是一座绕不过去的大山,它的首发优势太明显了。
江飞宇又登录外网查了搜狐、网易、新浪的股价,搜狐股价去年跌到美元/股,现在回升到美元/股;新浪股价昨日报收于美元/股;网易股价昨日报收美元/股。
现在只有江飞宇知道,等几天“911”发生后,美国纳斯达克股市一泻千里的时候,这三家股票还得继续下跌。这个时候要是有钱抄底,等个两年股价回升时候,就是几十倍的回报。
可惜江飞宇现在没钱,就是有钱,这年头只有持有美国绿卡或者本身是境外机构才能炒得了美股。
电子商务呢?后世20年经验已经证明了,只有B2C、C2C模式才能制霸天下。在智能手机没有普及之前,现在搞电子商务就是亏钱帮竞争对手培养用户习惯,强悍如老马这般,还得几年后才能崭露头角。
再者说电子商务没有便捷的物流配合,买个东西送到买家手里黄花菜都凉了。自建物流的话要考虑转运中心的地皮、仓储、分拣、货车、配送人员,没有几十亿根本玩不起,妥妥的重资产项目。
导航网站不错,老李1999年一个人就把Hao123搞起来了,实在没什么技术含量,就一个导航网址大全,目前虽然市场占有率不错,说实话真要做的话,以江飞宇的技术一个星期的功夫就能把代码写出来,配合一些后世的推广手段,未必不能截胡。
哪怕只能抢占过来一半的用户量,江飞宇都要笑了,想到2004年,百度出资5000万人民币,外加部分百度股权收购hao123。分一半也有2000-3000万收入啊,这个可以搞。
……
一个小时后,结合查到信息和前世经验,江飞宇心目中已经有了大概的思路。
未来20年整个互联网的发展,从用户行为习惯进行细分的话,可以分为两条线。
一是以普通互联网用户来构建的需求画像:社交需求、生活购物需求、娱乐需求、学习工作需求、安全防护需求……
如果以QQ、微信、微博、天涯社区这些充满社交基因的平台作为用户流量中心的话,左边延伸出去就是网上购物、外卖、电子阅读、玩游戏、看电影、听音乐等偏向于消费娱乐型需求。
右边延伸出去则是电话、邮箱、远程会议、网约车、网上订票、网上订酒店等偏向于特殊功能性需求。
十几亿中国人民消费起来有多恐怖,想想养活了多少个像阿里、藤讯、京东、百度、新浪等这些千亿级别的企业就知道了。
二是基于政府、企业、社会机构等单位用户构建的需求画像,互联网改变的不只是个人用户,对整个社会生
请收藏:https://m.bqg4.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)