硬件和软件的两个方面都开始了产品的扩张，两方面都开始同步的发力，来促使公司能够尽快的生产出产品来抢占市场。

　　当然这一次的产品的硬件的负责项目，自然而然雷布斯将其交给了徐聪负责。

　　毕竟徐聪有着丰厚的经验，能够为公司弄来更加优秀的元器件，同时雷布斯也希望借助着徐聪的渠道，能够在元器件进购的时候便宜一些。

　　对此徐聪倒是很爽快的接受了这一次的请求。

　　毕竟现在的徐聪手下的一些企业，也需要一家制造智能手机设备的厂商为公司清理元器件产品的库存。

　　现在徐聪旗下的曙光半导体，能够提供主流的Soc处理器芯片和一些相对于普通的闪存和运存芯片，甚至手机内大概40%以上的元器件芯片都能够为大米公司提供。

　　其次现在的飞腾微电子也需要扩张渠道来销售公司所生产的Lcd，从而用扩大销量的方式来提高公司的收益和利润，方便公司拥有更多的资金去研发oled屏幕。

　　而现在大米公司这样的线下整合商的确是徐聪旗下公司所需要合作的忠实伙伴。

　　只不过让徐聪有些意外的是，雷布斯在元器件的订购量方面却是非常的少。

　　只订了差不多五万台产品的元器件的量。

　　当然徐聪也清楚的明白，这是早期线上销售的一种方式，同时也是性价比品牌的一种打法。

　　许多的线上性价比品牌早期的时候，为了能够更快的占据市场推出了许多极具性价比的产品，这些产品的价格基本上是非常贴近于产品的硬件成本，甚至有些还需要倒贴钱。

　　而这些性价比品牌，早期所推出的产品，为了能够在市面上引起一定的影响力，同时也减少公司的损失和风险，在早期的产品生产之时所生产的量并不是特别的多。

　　一方面早期的产品的硬件成本太过于高昂，很多早期的产品在价格方面已经非常接近成本，或者是高于硬件成本。

　　为了减轻亏损，同时也为了能够在市场上面打响产品的口碑，自然而然生产的产品数量不会特别多。

　　其次，这样做也是为了防止到时候生产的产品过多，最终产品积压库存无法销售出去，从而出现大量亏损的情况。

　　毕竟许多的线上品牌，早期并没有线下渠道，在没有线下渠道的前提之下为了能够保证不亏本，基本上是用户需要多少，厂商就生产多少。

　　一开始生产的产品数量必然不会很多，通过第一轮的销售和市场的反应，最终在追加产品的元器件硬件订单，再紧急加工组装满足市场和消费者的需求。

　　除此之外，早期缺货可以为公司的产品打响市场的口碑，激发更多用户想要购买产品的欲望。

　　而等到产品上市了一段时间之后，部分的元器件也会根据市场的波动产生下调

　　请收藏：https://m.bqg4.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）